マネジメントウェア 導入事例

人事制度の導入支援│社員と会社が持続的な成長を目指す

業種:製造業・卸販売業
従業員数:50名以下


▶ お悩み 
 ・役割の明確化による組織力の向上
 ・社員の自主性や成長を促す仕組みづくりをしたい


▶ 支援内容
 ・人事評価・等級・賃金制度の構築および導入支援
   - 評価制度のプロセス設計
   - 従業員向けマニュアル作成
   - 人事担当者向け運用マニュアル作成
 ・評価者研修の実施者研修の実施

どんなお悩みをお持ちでしたか?


今までは、人事制度がなかったため、社員の評価は経営者に属人化した方法で行われてきた。持続的な成長を実現するために次世代の育成など社員と会社が一緒に成長を目指せる仕組みが必要になった。


導入の決め手


私たちの悩みや目指している方向性について相談したときに会社目標と人事戦略との関連性や考え方など、どのように制度を構築すべきかとても丁寧に提案していただけた。
人事の知識が会社に蓄積されていないため、人事制度を導入することに不安もありましたがBREEZEさんのお陰で安心して導入を決意することができました。

導入後の効果


・会社と個人の成長、両方の観点で目標設定ができるようになった
・会社が求める人材像・行動を明示できた
・人事制度を短期間で導入できた


実際にマネジメントウェアを利用した感想を教えてください!


人事に関する知識が蓄積されていない私たちに対して親身に打合せしていただいたお陰で約3ヶ月で等級・評価・賃金制度の設計ができました。また、導入支援として従業員説明会にも同席していただいたので、とても安心して人事制度を導入できました。
これからは、社員と会社が持続的に成長するために私たちに実際に運用しながらより良い制度にしていきたいと思います。




関連記事

人事評価制度でお悩みのご担当者様は
お気軽にご相談ください

(平日10:00~18:00)
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください
簡単に導入、運用できる人事評価制度