マネジメントウェア 導入事例

人事制度の再構築│上場を見据えた人事戦略

業種:人材派遣業・警備業
従業員数:101名~300名以下


▶ お悩み 
 ・現行の人事制度に改定されてから5年が経過。制度や運用における課題が顕在化しており、人事制度の見直しを行いたい。
 ・上場を見据えた人事戦略実現のため、社員のモチベーションを向上を図りたい。


▶ 支援内容
 ・昇格、昇給ルール、キャリアパスの再構築
 ・会社目標達成の確度を高める仕組みづくり(目標設定ルール・評価シート等の再構築)

どんなお悩みをお持ちでしたか?


人事制度の一部が不透明であり、制度に対する不信感が発生していた。これが離職率が高まっている原因の一つであると考えられた。
現行の人事制度では、昇格の階段が非常に多く、優秀な人材であっても昇格に時間がかかってしまっていた。

導入の決め手


在籍している社員との一部面談や過去の人事データから離職者の傾向など細かな検証のうえ、現行の制度の改定案についてご提案いただけました。
私たちの課題に合ったサービス内容だったので安心してすぐに依頼しました。

導入後の効果


・昇給、昇格ルールやキャリアパスを明文化したことで公平で透明性のある人事制度になった。

・優秀な人材の離職防止につながった。

・会社目標から部門・個人目標までブレイクダウンできるようになった。

実際にマネジメントウェアを利用した感想を教えてください!


現行の人事制度の良いところを継承しつつ、更なる成長を見据えた人事制度の改定ができました。BREEZEのコンサルタントは、コンサルファーム以外に事業会社(管理部門)での経験をお持ちの方が大半で上流の制度設計から実務面での注意点まで丁寧にアドバイスをいただけたことが大変ありがたかったです。
会社目標を社内に浸透させて、部門・個人目標が達成できるように社員と会社が一緒に成長し続けていきたいと思います。



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